Mapa de Talent
El mapa del talent és una eina de visualització, gestió i planificació estratègica de les necessitats del talent d'una organització.
S’identifiquen els rols crítics de l’organització, avaluem les competències, habilitats i capacitats de les persones, les ubiquem en una matriu que les posiciona en funció del seu valor present i del seu potencial futur.
Ens permet descobrir el talent ocult, identificar els millors treballadors per a un projecte concret, planificar la retenció del talent, així com dissenyar un Pla de formació.
Externalització de Recursos Humans
El servei d’Externalització de Recursos Humans permet a l’empresa delegar totalment o parcialment la gestió de les persones en mans d’un equip especialitzat, assegurant una administració professional, ordenada i alineada amb els objectius de l’organització. Aquest servei inclou el suport en processos clau com l’administració laboral, la gestió del talent, l’organització interna i l’acompanyament a la direcció en la presa de decisions, aportant criteri tècnic i visió estratègica.
L’externalització garanteix continuïtat, confidencialitat i professionalitat, especialment en empreses que volen una gestió de RRHH sòlida sense disposar d’un departament intern propi.
Clima Laboral
El servei de Clima Laboral té com a objectiu analitzar i millorar l’ambient de treball dins l’empresa, entenent-lo com un element clau per a la productivitat, la fidelització del talent i l’estabilitat de l’organització.
Avaluacions del Personal
L’avaluació del personal és una eina essencial per garantir el bon funcionament de l’empresa i la correcta gestió del seu capital humà.
A través d’un procés ordenat, objectiu i basat en criteris professionals, permet conèixer el rendiment real, les competències i el potencial de cada treballador/a.
El nostre servei d’avaluacions del personal es fonamenta en una metodologia contrastada, clara i comprensible, orientada a reforçar la responsabilitat, la meritocràcia i la millora contínua.
Benchmarking Salarial
El servei de Benchmarking Salarial permet analitzar i comparar les retribucions de l’empresa amb les del mercat de referència, amb l’objectiu de garantir una política salarial equilibrada, competitiva i coherent amb la realitat del sector. A partir de dades contrastades i criteris objectius, s’avaluen els nivells salarials per lloc de treball, responsabilitat i experiència, identificant possibles desviacions respecte al mercat. El resultat és una visió clara que facilita la presa de decisions retributives amb criteri, assegurant l’equitat interna, la competitivitat externa i la sostenibilitat econòmica de l’organització.
Estratègia Empresarial
El servei d’Estratègia Empresarial té com a finalitat ajudar l’empresa a definir amb claredat el seu rumb i establir unes bases sòlides per al creixement futur. A través d’una anàlisi interna rigorosa de l’organització, del seu entorn i del mercat, es treballen de manera estructurada els eixos clau del negoci: les persones, l’estratègia i el treball. El servei permet concretar un pla estratègic realista, amb objectius ben definits, accions concretes, responsables assignats, recursos necessaris, indicadors de seguiment (KPIs) i un calendari d’actuació. Tot plegat amb una visió pràctica i ordenada, orientada a millorar la productivitat, retenir el talent i identificar noves oportunitats de negoci amb criteri i continuïtat.