Actualmente son muchas las empresas que deciden externalizar la selección de personal a consultorías de Headhunting para evitar los complejos procesos de selección, especialmente para perfiles directivos, cargos intermedios o personal con una alta especialización.
La definición de headhunter, o también conocido como “caza talento” hace referencia a la persona profesional que busca, contacta y selecciona un perfil laboral complejo. Generalmente también son personas especializadas en buscar perfiles con una alta demanda y poca oferta. Sin embargo, sus funciones van mucho más allá, un headhunter ofrece asesoramiento para definir adecuadamente el perfil de la persona candidata según las características y necesidades de la empresa, facilita el proceso de investigación, busca activamente el talento, mejora la calidad de los recursos humanos de una organización y ofrece garantías de sus servicios. Son expertos en habilidades y competencias interpersonales (comunicación, inteligencia y control emocional entre otros skills).
Generalmente, el headhunter alinea las preferencias de las empresas que solicitan un profesional para ocupar un determinado puesto de trabajo con los intereses del candidato más idóneo. En este mismo sentido, si el aspirante no cumple con las expectativas inicialmente planteadas, el headhunter iniciará una nueva investigación, siempre que los hechos ocurran dentro de un plazo razonable, para retomar el proceso de selección. Además, no son los aspirantes que se presentan a la oferta sino que, es el propio profesional de selección quien busca y contacta con aquellas personas que considera más adecuadas para ocupar el perfil vacante.
El proceso que sigue el headhunter es:
1. Conocimiento de la situación de la empresa y sus necesidades
Uno de los primeros pasos es determinar cuál es la situación de la organización, cómo son, cuáles son sus valores, cultura y conocer sus necesidades con el objetivo de personalizar la selección. Además, captar el talento que permita una mejora de los resultados económicos y estratégicos de la empresa.
2. Realización detallada de un perfil profesional
Durante este proceso se define de manera completa el perfil de la persona candidata con información sobre su formación, experiencia laboral, habilidades, competencias y otros datos que puedan ser de interés. Se buscará el engranaje perfecto dentro de la empresa, por eso, el profesional tendrá que conocer los valores y talante de la misma.
3. Selección de las fuentes de reclutamiento
Las fuentes de un headhunter es uno de los secretos mejor guardados puesto que, tienen a su disposición una gran red de contactos directos, fuentes de información y diferentes canales en línea para cazar el talento.
4. Realización de entrevistas y recogida de información
A través de entrevistas curriculares y de competencias, el headhunter podrá obtener la información necesaria sobre la persona candidata y elaborar un informe detallado para presentar posteriormente en la empresa clienta.
5. Investigación directa de los candidatos
Mediante estudios de personalidad, competencias, grafología y microgestos, podemos conocer más aspectos de la persona candidata y elaborar un perfil profesional más acotado. Se realiza un trabajo de investigación con el fin de conocer referencias laborales y otros aspectos profesionales.
6. Presentación en la empresa de las personas candidatas finalistas
Siempre será el cliente quien tendrá la última palabra y seleccionará, de entre los candidatos planteados, aquel aspirante que considere más idóneo para su organización.
7. Negociación
Con el objetivo de agilizar el proceso, el profesional que ha llevado a cabo la selección, realiza un asesoramiento durante la fase de negociación para facilitar los intereses de la empresa y de la persona candidata, así como su cohesión.
8. Seguimiento
La última función es el seguimiento de la persona candidata seleccionada con el objetivo de conocer si cumple con los objetivos organizacionales, o bien, si la adaptación a la empresa es la adecuada.
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